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时光荏苒，公司开展的以“推行岗位职责，提高员工执行力，增强团队凝聚力，高效率实现治理目的”为主题的内部治理提升季运动已进入第四阶段-“效果检查、审核治理”，运动实验时代观澜府项目部全体治理职员起劲组织加入，7月14日下昼5点在项目司理陈俊的主持下，项目部“内部治理提升季”第四阶段“效果检查、审核治理”总结聚会召开。

        总结聚会上，陈司理首先对项目部“内部治理提升季”前三阶段的实验举行了总结。总结内容牢牢围绕运动主题，团结项目部内部治理现状划分从岗位履职、项目治理、工程质量、清静文明施工、谋划治理等方面举行，总结中，陈司理对项目部治理提升取得效果体现一定，也对提升运动中袒露的诸多问题举行了叙述，希望项目部治理职员继续深挖项目治理、小我私家营业能力短板，找短板补短板，事情中团结协作，勤于相同，善于相同，增强项目部凝聚力和执行力。项目部治理职员也对总结中较量集中的问题提出小我私家看法及刷新意见，在下一阶段的运动继续纠正前进。

最后，陈司理对项目部“内部治理提升季”运动中体现突出小我私家举行了表扬及勉励，希望其继续施展光热，起劲发动项目部的治理提升、团建生长，至此总结聚会圆满竣事。

       项目部“内部治理提升季”运动的有序开展，提高了项目治理职员的事情责任感，给项目部治理带来了新的动力与偏向，增进了项目的稳固生长。