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为增强全员本钱管控意识，做好公司谋划管控事情，真正做到控危害保效益，公司定于5月份作为本钱管控月。

本钱管控月，我们妄想这样做……

培训学习：针对公司经济团队营业素质薄弱问题，拟请集团公司对应营业部室举行岗对岗，组织钢筋算量等基本营业培训。

剖析落实：落实项目整天职析，部室出台制度规范，所有项目部实事求是，对项目举行周全的整天职析，找出问题症结所在。坚决落实集团公司制度规范，做好本钱管控，预警危害。

审核评选：召开整天职析专题聚会，公司高管、部室认真人和项目司理、经济师组成评分团，依据汇报情形和现实本钱管控效果打分排名，实验奖优惩劣。

本钱管控月，旨在周全提升公司谋划本钱管控，完善公司谋划治理制度，进一步梳理各项目谋划潜在危害，实时止损，掌控危害，为企业效益增砖添瓦，实现公司的久远生长。