会上,副总司理杨海波对《完工工程款清收赏罚的增补划定》举行了宣贯,并对各项目工程款清欠责任人、包干部室、分担向导举行了说明及划分,切实做到目的明确,责任到人。重点要求包干部室要深入到清欠事情第一线,切实资助项目协调、解决问题。实验“周调理、月汇总、月审核”,分担向导、包干部室和责任人都连带审核。
最后,鞠晓辉总司理对“工程款清欠划定”举行了周全总结,要求清欠责任人严酷凭证工程款清收步伐及增补划定执行,同时要求每月召开清欠专题会,分担向导、包干部室和责任人要汇报每月清欠情形,落实责任、强化执行、实验重奖重罚,增强紧迫感、责任感,同心协力完成集团公司下达的清欠使命。
会后,各项目部第一时间转达聚会精神,体现会坚决凭证公司要求,配合打赢这场“攻坚战”。