2月6日，一甲公司召开2025年度宣传工作总结会议，公司辅导班子及整个治理人员参会，共同回首2025年宣传工作成就，经营2026年宣传工作方向。

　　会议听取了2025年度宣传工作总结，回首了从前一年宣传工作在内容创作、渠路拓展、品牌塑造等方面获得的成就。

　　公司副总经理沙亮作总结部署。他指出，2025年宣传工作紧紧萦绕公司中心工作，对内凝聚了员工力量，对表提升了企业品牌驰名度，但面对市场竞争的新态势，仍需在“全员参加、协同发力”上持续突破。

　　一是成立健全全员查核机造。造订美满宣传工作查核嘉奖法子，将宣传工作实现情况与员工绩效、评优评先挂钩，充分调动整个员工参加宣传工作的积极性和自动性，形成“人人都是宣传员”的优良氛围。

　　二是强化两全治理与分工适配。明确各部门宣传工作职责，成立“统一策动、分工施杏注协同推动”的工作机造，萦绕公司沉点工作、沉大项目、沉要活动，系统策动宣传规划，确保宣传工作精准对接需要，提升宣传质效。

　　三是推动宣传工作量化可落地。造订具体的宣传工作指标和工作清单，明确宣传内容、颁布渠路、实现时限等要求，加强对宣传工作的过程跟踪和成效评估，确保各项宣传工作落到实处，切实提升宣传工作的针对性和实效性。