为梳理总结上半年经营情况，经营部署下半年沉点工作，引发干事创业内活泼力，7月6日，4688美高梅设计院股份有限公司召开2026年半年度出产经营总结会，对各部门经交易绩与治理效力发展综合考评，公司辅导班子、中层干部及各部门掌管人参与会议。

　　会上，各设计所、工作室、有关职能部门掌管人萦绕上半年经交易绩、所级治理、人员造就、查核激励、创新启发等主题议题顺次进行汇报。

　　辅导班子成员当真听取汇报，对各部门半年度工作质效和存在的不及进行点评领导，并对下半年沉点工作作了整体规划和详细部署。

　　公司党委书记、董事长屠伟军在总结讲话中指出，面对当前行业局势，整个干部职工要加强；馐，强化责任担任，锚定年度指标不松劲，全力攻坚冲刺下半年，多措并举提升经交易绩，推动企业发展改革破局。

　　屠伟军同道对整个中层干部提出以下要求：

　　一是要敢于担任作为，敢于啃“硬骨头”。聚焦市场启发、应收账款、人才造就等造约发展的痛点、堵点问题，杜绝畏难感情，强化责任担任，自动求变破局，狠抓贯彻落实，紧盯沉点项主张合同签定、项目回款、收入确认等工作，推动经交易绩增长。

　　二是要以“主人翁”心灵提高治理能力。时刻站在企业治理者的视角经营经营发展，关注人才造就、成本节造、质量安全、合规治理等关键领域，在降本增效、开源节流方面下功夫，压实部门掌管人的治理责任，多措并举做优精密化治理。

　　三是要转变发展思路，长于启发创新。在持续做好主题业务的同时，凭据新局势新要求，自动识变应变求变，突破单一设计服务局限，积极索求新赛路，拓宽经营覆盖面，挖掘新的业绩增长点，破解传统业务同质化竞争难题，为企业发展注入新动能。

图文：园林设计院

编纂：田乃仪

审核校对：包维明、曾文杰、李雨薇